Themen:

• Einführung eines internationalen Top Talent Program bei Giesecke & Devrient
• Einführung von Führungswerkstätten bei der T-Com
• Stärkenmanagement mit der LIFO^®-Methode

Einführung eines internationalen Top Talent Program

Braucht ein Unternehmen ein internationales High Potential Program?
Ja – wenn man die zukünftigen Herausforderungen eines Marktes mit erstklassigen Mitarbeitern in weltweiten Schlüsselpositionen meistern will!
Mit dieser Entscheidung tauchten dann die nächsten Fragen auf:

• Wie erfolgt international die Auswahl der Teilnehmer?
• Wie gehen wir mit den Erwartungen der Teilnehmer um?
• Welche Trainings-Bausteine sollte ein Top Talent Program (TTP) enthalten?
• Was passiert parallel zum und was nach dem TTP?
• Wie beziehen wir das Executive Management ein?

Diese Fragen hat Frau Hausmann, zuständig für Global Leadership Development bei Giesecke & Devrient in München, in 2007 beantwortet. Ihren Praxisbericht stellt Frau Hausmann auf unserem nächsten Business Brunch vor!

Einführung von Führungswerkstätten

2005 wurde das innovative Konzept der Führungswerkstätten bei der T-Com eingeführt!
Maßgeblich an der Entwicklung und Umsetzung beteiligt war Herr Karl Nitzge aus der zentralen Personalentwicklung. Herr Nitzge stellt das Konzept mit Blick auf Ziele, Inhalte und gemachte Erfahrungen vor:

• Konsequente und glaubwürdige Umsetzung der Unternehmenswerte­
• Schaffung eines einheitlichen Führungsverständnisses­
• Förderung der künftig erforderlichen Handlungskompetenzen­
• Integration der spezifischen Anforderungen aus den unterschiedlichen Führungsbereichen und den Betrieben
• Einbindung der jeweiligen Geschäftsleitung (GL) und der Personalmanager (PM) der Betriebe in den Führungskräfte-Entwicklungsprozess
• Nachhaltige Transformation des erworbenen Wissens­ in den Führungsalltag

Nach 3 Jahren liegen nun umfassende Kenntnisse zu den Ergebnissen eines weitreichenden Personalentwicklungskonzeptes für Führungskräfte verschiedener Ebenen vor!

Die LIFO^®-Methode

Stärkenmanagement – Chance zur Optimierung der eigenen Verhaltensweisen. Lernen Sie Ihr eigenes Stärkenprofil kennen!
Der Begriff LIFO^® steht für „Life Orientations“, d.h. Lebensorientierung. Dr. Stuart Atkins und Dr. Allan Katcher haben 1963 die LIFO^®-Methode im Rahmen von Leistungsmanagement und Leistungsbeurteilung als Selbsteinschätzungsverfahren entwickelt. Sie ist heute in mehr als 30 Ländern vertreten und mehr als 8 Millionen Menschen haben die LIFO^®-Methode mit Hilfe von qualifizierten LIFO^®-Analysten für sich eingesetzt.
Fünf große Vorteile der LIFO^®-Methode:

1. Auf Stärken reflektierte Verhaltensanalyse mit wertneutraler­ Sprache
2. Unterschiedliche Nutzung von Verhaltensweisen­ und Verhaltensstilen in günstigen und Stresssituationen
3. Unterscheidung zwischen Absicht, Verhalten und Wirkung, um Kongruenz in den Handlungsstrukturen­ sichtbar zu machen
4. Unterschiedliche Fragebögen für die Nutzung in unterschiedlichen Rollen/Situationen, somit­ einheitliches Konzept für unterschiedliche Anwendungsfelder
5. Leicht verständlich

Erfahren Sie mehr über die LIFO^®-Methode und deren Einsatzmöglichkeiten in Workshops, Training und Coaching. Herr Karl Nitzge, LIFO^®-Analyst und Trainer, gibt Aufschluss über den Nutzen der Methode in verschiedenen Praxisfeldern.