PMP^® Project Management Professional nach PMI^®

Der Teilnehmerkreis, Einstiegsvoraussetzungen

Projektmanager und erfahrene Projektmitarbeiter, die den konzentrierten Wissenstransfer­ und Erfahrungsaustausch zu zeitgemäßem Projektmanagement suchen, und die sich auf die weltweit gültige PMP® Zertifizierung nach PMI® Standard vorbereiten wollen.

Dazu sollten Sie mindestens 3 Jahre Projekterfahrung haben und mindestens 4.500 Stunden Projektarbeit innerhalb der letzten 8 Jahre nachweisen können sowie einen akademischen Abschluss haben (PMP®-Prüfungsvoraussetzung). Ohne akademischen Abschluss benötigen Sie mindestens 5 Jahre Projekterfahrung und mindestens 7.500 nachweisliche Stunden Projektarbeit innerhalb der letzten 8 Jahre. Die Bereitschaft zur aktiven Teilnahme und zur Vor- bzw. Nachbereitung des Lernstoffes zwischen den Modulen sowie fließendes Englisch setzen wir voraus.

Ziele

Sie gewinnen ein sehr tief gehendes Verständnis des modernen Projektmanagements nach dem international anerkannten Standard des PMI® (Project Management Institute), einen umfassenden Überblick der anglo-amerikanischen­ Projektmanagement-Terminologie und detailliertes Know-how, wie Sie Ihre Projekte erfolgreich initiieren, planen, durchführen, kontrollieren und abschließen.
Sie bereiten sich mit diesem Workshop kompetent und effektiv auf Ihre PMP® Zertifizierung vor. Sie erhalten nützliche Tipps, wie Sie das schwierige PMP® Examen erfolgreich bestehen. Darüber hinaus werden Sie zu allen administrativen Fragen des Zertifizierungsprozesses unterstützt.
Sie erwerben in 8 Tagen das gesamte PMP® Wissen. Hinzu kommt nur Ihre individuelle Vorbereitung auf den Workshop und die Vertiefung unmittelbar vor dem Examen.
Das PMP® (Project Management Professional) Zertifikat ist der weltweite De­facto-Standard für Projektmanager. Der PMP® fördert Ihre Anerkennung und Karriere als Projektmanager.

Daran wollen wir arbeiten

• Alle relevanten Inhalte des PMBOK® Guide und ihr Transfer in die Praxis
• Professional Responsibility
• PMP® Prüfungs-Tipps
• Fallstudienbearbeitung
• Testexamen, Prüfungssimulation

Methodik

Die Veranstaltung ist nach dem aus dem Fremdsprachentraining bewährten suggestopädischen Ansatz konzipiert. Es wird zwischen interaktiven Vorträgen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Diskussionen, Übungen an Fallstudien, Test-Examina und Praxistipps zum Examen gewechselt.

Dokumentation/Literatur

Alle Teilnehmer erhalten den PMBOK® Guide, das Lernbuch PMP® Exam Prep von Rita Mulcahy, Principles of Management von Ellen A. Benowitz sowie eine ausführliche Workshopdokumentation.

Modul 1: PMP® Prep Introduction (2 Tage)

• Sie gewinnen als Teilnehmer einen detaillierten Überblick und Verständnis des Projektmanagements, des Prozessmodells und der Wissensbereiche (Knowledge Areas) des PMBOK®.
• Die Inhalte – Phasen, Prozessgruppen, Wissensgebiete, Stakeholder-Analyse, Projektauftrag, Pflichtenheft – werden praxisnah vermittelt und jeweils mit Testfragen wie im Examen überprüft.
• Sie sind sich Ihrer Rolle und Verantwortung als Projekt Manager bewusst und kennen den PMI Code of Ethics.
• Sie erhalten ausführliche Information und Untersützung für Ihre Bewerbung zur PMP® Zertifizierung und eventuellen Auditierung.

Modul 2: PMP® Prep Planing (3 Tage)

• Sie erleben als Teilnehmer alle Phasen und Prozesse eines großen Projekts. Sie kennen die Fallstricke und „best practices“ modernen Projektmanagements aus persönlicher und unmittelbarer Erfahrung.
• Sie erweitern und vertiefen Ihr Wissen aus Modul 1.
• Dabei lernen Sie, das PMBOK® in die Praxis auf eine reale Situation zu übertragen:
  • Projektinitiierung mit Project Charter und Business Case, Erstellen eines vollständigen Projekt Management Plans inkl. Strukturplan, Arbeitspakete, Ressourcenplanung, Ablaufplan, Aufwandsabschätzung, Kostenschätzung, Budgetierung, Earned Value Management, Qualitätsplanung, -sicherung und -kontrolle, Kommunikationsplan, Teamsteuerung etc.

Modul 3: PMP® Prep Executing, Controlling and Closing (3 Tage)

• Durchführung bzw. Steuerung und Kontrolle des Projekt Management Plans mit Schwerpunkt auf Risikomanagement, Änderungsmanagement, Terminkontrolle und Leistungsberichte, Projektabschluss und Feedbackschleife.
• Außerdem werden Sie in dieser intensiven Examenssimulation optimal auf alle Prüfungsfragen vorbereitet.
• Sie kennen die Philosophie des PMI® hinter der PMP® Examination Specification und bekommen Tipps für die Prüfung.
• Sie sind sich Ihrer Stärken und Schwächen bewusst und bekommen einen absolut realistischen Leistungsstand, wo Sie in Ihrer Prüfungsvorbereitung stehen.
• Sie gewinnen wertvolle Erfahrung für das schwierige PMP® Examen.

Ihr Trainer

Hinweis

Der Preis bezieht sich auf die gesamten 3 Module. Bitte beachten Sie, dass dieser Lehrgang aus 3 Modulen besteht und insgesamt 8 Tage dauert. Diese Module können nur zusammen gebucht werden. Alle Unterlagen sind in englischer Sprache und das Seminar selbst wird ebenfalls in englischer Sprache durchgeführt! Aufgrund der intensiven Wissensvermittlung und damit verbundener Seminararbeit dauert ein Seminartag mindestens 8 Stunden. Abwechslungsreiche Methoden sorgen dafür, dass Sie auch umfangreiche Arbeits- und Lernphasen gut bewältigen. Weitere Informationen erhalten Sie auch unter www.pmi.org.
Der Lehrgang besteht aus insgesamt 8 Tagen (2+3+3)