Methoden des Projektmanagements

Der Teilnehmerkreis

Projektleiter, Projektteammitarbeiter, Mitarbeiter aus Fachabteilungen, die dem Projekt zuarbeiten.

Ziele

Sie lernen die Denkweise und das methodische Handwerkszeug für eine zielgerichtete Projektarbeit kennen und wenden diese in Gruppenarbeit an realen Projekten in simulierten Projektteams an. Sie lernen, ausgehend von einer Ziel- und Auftragsklärung, die Methoden, um ein Projekt vom Groben zum Feinen zu strukturieren und zu organisieren. Dies befähigt Sie, auf Projektdetails steuernd einzuwirken, ohne den Überblick zu verlieren. Sie können eine Risikoanalyse durchführen und so der Neuartigkeit und der Komplexität von Projekten gerecht werden.

Schwerpunkte

• Welches sind die Erfolgsfaktoren von Projekten?
• Wie werden Projekte im Unternehmen organisiert?
• Stärken und Schwächen unterschiedlicher Organisationsformen
• Welche Aufgaben und Rollen gibt es in Projekten? Verantwortung und Kompetenzen im Projekt
• Projektauftrag und -ziele
• Stakeholderanalyse, Kommunikation und Informationsverteilung
• Wie werden Projekte strukturiert?
• Projektstrukturplan, Phasenplan, Projektstrukturmatrix
• Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung
• Steuerung der Projekte
• Delegation der Aktivitäten, Kontrollparameter, -art und -form
• Wie kann ich Risiken managen?
• Risikomonitoring und Analyse potentieller Probleme
• Projektberichte und Statusmeetings
• Projektabschluss

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