Teamentwicklung in dynamischen Arbeitsfeldern

Der Teilnehmerkreis

Führungskräfte, die die Bildung von leistungsstarken Gruppen und Teams in kurzer Zeit erreichen wollen.

Ziele

Führungskräfte, hierarchische wie fachlich/funktionale, sind häufig gefordert, aus einer Anzahl einzelner spezialisierter Mitarbeiter eine leistungsfähige und motivierte Arbeitsgruppe oder Projektgruppe zu formen. Mit der Festlegung von quantitativen und qualitativen Zielen für die Teammitglieder ist auf diesem Weg nur ein erster Schritt getan.
In diesem kompakten Training erlernen Sie die Grundzüge zielgerichteter und wirksamer Teamentwicklung. Sie können die komplexen Wechselwirkungen in Gruppen schneller einschätzen und die passenden Maßnahmen daraus ableiten. Sie sind in der Lage, unter Ihrer Führung Teams professionell zu bilden und Teamprozesse konstruktiv für das gemeinsame Arbeitsergebnis zu nutzen.

Schwerpunkte

• Grundzüge der Gruppendynamik erkennen und verstehen
  • von der „Naturgewalt“ zum steuerbaren Prozess
  • Einflussmöglichkeiten und -grenzen der Führungskraft im Gruppenprozess
  • Handling von Konflikten in der Gruppe
  • Widerstand erkennen und bearbeiten
• Welche Methoden und Techniken Sie zur gezielten Teamentwicklung einsetzen können!
  • Aufgabenradar
  • Kompetenzmatrix
  • SWOT-Analyse
• Gestaltung effizienter Teammeetings und Teamworkshops mit besonderen Fragestellungen
  • Effiziente Aufgabenverteilung und passende Besetzung der Teamfunktionen
• Wie Sie motivierende Teamziele definieren
  • Motivation steigern und Leistung ausrichten
• Erfolgsfaktoren von Hochleistungsteams für die eigene Arbeit nutzbar machen
• Die Besonderheiten „virtueller Teams“ kennen und berücksichtigen

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