Mitarbeiterpotenziale entwickeln
und sich dabei selbst entlasten
– delegieren und motivieren

Der Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Ebenen, die Mitarbeiterpotenziale gezielt nutzen und fördern wollen, um ihre eigene Effizienz zu steigern.

Ziele

Der Fokus von Motivation und Feedback wird oft nur auf die Schwächen und öfter noch auf die Schwachen gelegt. Wie viel bringt Ihnen das? Wie viel Energie setzen Sie ein, um Probleme zu lösen, und wie viel Energie setzen Sie ein, um die Stärken auszubauen? Und wie fördern Sie eigentlich Ihre Besten? Dabei führt eine gezielte Mitarbeiterförderung durch verantwortungsvolles Delegieren nicht nur zu einer Steigerung der Motivation Ihres Mitarbeiters, sondern gleichzeitig auch zu Ihrer eigenen Entlastung.
Sie erfahren in diesem Training, wie Sie Mitarbeiterpotenziale so nutzen können, dass Sie Raum für anspruchsvolle Aufgaben gewinnen und insgesamt zu besseren Arbeitsergebnissen gelangen. Lernen auch Sie ein zeitgemäßes Führungsverständnis für sich optimal zu nutzen.

Schwerpunkte

• Grundsätze Ihrer Führungsrolle
  • Die Führungskraft als Vorgesetzter, Förderer und Coach — geht das?
  • Schlüsselqualifikation Flexibilität
  • Prinzipien situativer und motivierender Mitarbeiterführung
  • Der je Aufgabe situativ angemessene Führungsstil – in Abhängigkeit von aufgabenbezogener Kompetenz und aufgabenbezogenem Engagement
• Mitarbeiterpotenziale erkennen
  • Wie Sie Ressourcen und Potenziale Ihrer Mitarbeiter erkennen
  • Verantwortungsübertragung — Risiko oder Chance?
  • Motivierende und demotivierende Faktoren
• Instrumente der Mitarbeiterpotenzial-Nutzung
  • Richtig delegieren — (Eigen-)Verantwortung fördern
  • Die Balance von Kontrolle und Vertrauen
  • Anerkennen und motivieren
• Entwicklungs- und Delegationsgespräche führen
  • Berücksichtigung der Fach-, Methoden-, Persönlichkeits- und Sozialkompetenzen
  • Entwicklungsfördernde Kommunikation bei schwierigen Gesprächspartnern
  • Gestaltung von Feedbacks
• Delegieren, aber richtig
  • Verantwortung abgeben heißt loslassen können
  • Konzentration auf wesentliche Aufgaben
  • Umgang mit Misserfolgen und Rückschlägen

Ihre Trainerin