Cross Cultural Management
– Erfolgreich arbeiten mit internationalen Teams

Der Teilnehmerkreis

Führungs- und Fachkräfte, Projektleiter, die mit internationalen Kontakten in gemischten Teams zusammen arbeiten und die erfahren wollen, wie sich kulturelle Prägungen in unterschiedlichen Geschäftssituationen auswirken.

Ziele

Sie erweitern in diesem Seminar Ihr Wissen über andere Kulturen, ordnen Kulturen nach dem Hofstede-Modell in Dimensionen ein und erkennen den Einfluss kultureller Prägungen auf internationalem Business-Terrain. Erfahren Sie, wie Sie sich bei Meetings, Präsentationen, sozialen Anlässen, in Verhandlungen, Gesprächen, Team- und Führungssituationen etc. verhalten, um international erfolgreich zu sein.
Sie werden sich nach dem Seminar sicher im Umgang mit den Zielländern USA, United Kingdom, Frankreich, Japan, China und den Niederlanden bewegen. Dabei werden Sie stilsicher als Vertreter der deutschen Kultur auftreten.
Bereiten Sie sich bereits durch entsprechendes Pre-Work (wird gestellt) auf dieses Training vor. Sie arbeiten außerdem an weiterführenden Materialien, die Ihnen je nach Bedarf zur Verfügung gestellt werden können.

Schwerpunkte

• Analyse des Ist-Zustandes
• „Wir und die anderen“ – Wie sehen wir uns als Deutsche
• Sensibilisierung für Situationen der Begegnung mit der anderen Kultur
• Vermittlung von Basiskompetenzen für interkulturelle Kommunikation
• Dimensionen nach Hofstede sowie Unterteilung in linear-aktive, reaktive und multi-aktive Kulturen
• Aufbau von internationaler Business-Kompetenz anhand konkreter Situationen im Vergleich
  • z.B. Großbritannien, Frankreich, USA
• Abbau von typischen Projektionen und Vorurteilen im Umgang mit anderen Kulturen
• Vereinbarung und Einhaltung von Spielregeln, mit denen effektiv im multikulturellen Team gearbeitet werden kann

Ihr Trainer