Neu als Führungskraft
Grundlagen der Führung

Der Teilnehmerkreis

Mitarbeiter, die erstmalig Führungsverantwortung übernehmen werden bzw. zeitnah übernommen haben.

Ziele

Der Schritt zur Führungsaufgabe ist mit vielfältigen neuen Anforderungen an die eigenen Kompetenzen verbunden. Der Einstieg in die neue Tätigkeit erfordert daher hohe Aufmerksamkeit. Es geht um den gelungenen Start in die Arbeit, das Erkennen der Strukturen im Team, um das Fingerspitzengefühl und den richtigen Kontaktaufbau. Es geht aber natürlich auch darum, die eigenen Vorstellungen und die eigene Arbeit richtig „rüberzubringen“. Gute Ergebnisse werden so schnell wie möglich erwartet, die Lernphase in der neuen Tätigkeit ist kurz.
Sie finden in diesem Seminar Orientierung und praktische Hilfe bei der Führung von Mitarbeitern. Ihnen sind unterschiedliche Führungsinstrumente bekannt und Sie lernen, neben Ihren fachlichen Kenntnissen Führungskompetenz zu entwickeln. Sie überblicken Ihre individuellen Möglichkeiten als Führungskraft und erhalten Antworten auf Ihre Fragen aus der Praxis. Sie sind optimal auf Ihren Start als Führende(r) vorbereitet.

Schwerpunkte

• Orientierung in der neuen Rolle
  • Von wem bekommt der Mächtige die Macht?
  • Grundsätze und Prinzipien wirksamer Führung
  • Zum Umgang mit Rolle und Verantwortung
• Führungsaufgaben (an)erkennen
  • Delegieren, aber richtig!
  • Anerkennen und Motivieren
  • Ziele vereinbaren und Kontrollieren
  • Mit Fehlern professionell umgehen
• Sich selbst als Führungskraft besser kennenlernen
  • Persönliche Werte, Einstellung und Verhalten im Kontext der neuen Rolle
  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und Entwicklungsmöglichkeiten
• Führungsinstrumente in der Praxis
  • Unterschiedliche Führungsstile und ihre Wirkung auf den Mitarbeiter
  • Gesprächsführung in schwierigen Situationen
  • Feedback: Handhabung eines Führungswerkzeugs

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