Six Sigma Yellow Belt

Der Teilnehmerkreis

Teammitglieder in Six Sigma Projekten

Ziele

Die Teilnehmer erhalten eine Einführung in das Six Sigma System. Sie erlernen die optimale Datenanalyse und die Anwendung einfacher Versuchsmethodik­. Sie kennen einfache Kreativitätstechniken und können diese in ihren Verbesserungs­projekten nutzen.

Vorraussetzungen

PC-Kenntnisse nach Vereinbarung
Erste Erfahrungen mit Datenanalyse und Problemlösungen empfehlenswert.

Methoden

Vortrag, Fallstudie, Erfahrungsaustausch und Feedback

Zertifizierung

Das Training (ASQ Standard) wird mit einer Abschlussprüfung beendet, die zur Ernennung zum Six Sigma Yellow Belt führt.
Während des Trainings setzen wir viele praktische Übungen zur Unterstützung des Lernprozesses ein. In unseren Six Sigma Trainings verwenden wir eine Statistiksoftware (MINITAB).

Schwerpunkte

Was ist Six Sigma?

• Einführung in das System, Belt Struktur (Experten)
• DMAIC Prozess
• Begriffe: Projekt Charter, SIPOC , DPMO, σ-level, R&R Studie, Cp, cpk

Werkzeuge der Prozess- und Datenanalyse

• Statistische Kenngrößen
• Fehlersammelkarte, Histogramm
• Qualitätsregelkarte, Paretodiagramm
• Korrelationsdiagramm, Ishikawa-Diagramm, Brainstorming
• Prüfmittel Fähigkeit (Übungen)

Einfache Versuchs- und Analysetechnik nach Shainin

• Paarweiser Vergleich, Komponententausch
• Multi-Vari-Karten, Variablensuche, Faktoren-Versuche

Lean Six Sigma

• Die Lean Philosophie
• Anwendung von Lean in Geschäftsprozessen
• Typische Lean Fragen

Fallstudie

• Anwendung des DMAIC-Prozesses
• Anwendung der Qualitäts-Tools