Six Sigma Master Black Belt

Master Black Belts, in den USA auch häufig Deployment Champions genannt, sind die technischen und organisatorischen Führer des Lean Six Sigma Programms. Sie selektieren und definieren gemeinsam mit dem Führungsteam die Verbesserungsprojekte, trainieren und unterstützen Black Belts und Green Belts (BB/GB) in den Projekten. Ihre Hauptrolle liegt dabei im Coaching der BB/GB in den jeweiligen Projekten sowie in der Durchführung von Projekt­reviews. Außerdem sind sie an der Entwicklung des Lean Six Sigma Programms eines Unternehmens maßgeblich beteiligt und sie erstellen die Mehrzahl der Schlüsseldokumente wie Roadmaps oder Trainingspläne und Projektdokumente. Master Black Belts übernehmen darüber hinaus häufig die Aufgabe der Gesamtkoordination, wozu auch die regelmäßige Information der Mitarbeiter über den Stand der Implementierung gehört.

Der Teilnehmerkreis

Erfahrene Führungskräfte, die als ausgebildete Black Belts bereits mehrere Projekte erfolgreich abgeschlossen haben. (Voraussetzung zur Teilnahme ist der Nachweis der Black Belt Zertifizierung).

Ziele

Die Teilnehmer kennen die Aufgaben und Aktionen für eine erfolgreiche Lean Six Sigma Implementierung in einem Unternehmen. Sie haben vertieftes Wissen über die Lösung komplexer Problemstellungen. Sie können die Verfahren des Prozess-Reengineerings und der Lean Transformation einsetzen. Die Methoden des Coachings, der Konfliktbehandlung, der Teammotivation und des Führens von Projektteams sind ihnen geläufig.

Schwerpunkte

Wiederholung und Erweiterung der Lean und Six Sigma Methoden. Der Schwer­punkt liegt dabei auf einer Verbreiterung des Fach- und Methodenwissens.

• DMAIC Projektzyklus und erweiterter Six Sigma Unternehmenszyklus nach Mikel Harry
• Design for Six Sigma Projektablauf, Werkzeuge, Methoden und Einsatzfelder
• Lean Philosophie und das Toyota Production System
• Das Wertzuwachsprinzip und die Wertstromanalyse

Vertiefung der Fähigkeiten und Kenntnisse zur Lösung komplexer Problem­stellungen

• Denkprozesse in der Problemlösung
• Zielführung, Motivation und Flexibilität als mentale Stützen
• Alternative Modelle der Problembetrachtung

Erweiterung des Wissens über Modelle der Effizienzsteigerung

• Implementierung von Business Excellence nach EFQM
• Die Balanced Scorecard als Effizienzmesser
• Business- und Prozess-Reengineering

Erweiterung der Führungs- und Sozialkompetenz

• Führung und Koordination von Teams
• Das Projektreview als Mittel der Projektsteuerung
• Konfliktbehandlung
• Motivation von Teams und Mitarbeitern
• Entwurf und Darstellung von Vision, Mission und Roadmap

Der erfolgreiche Abschluss der Qualifizierung wird mit einem Master Black Belt Zertifikat bescheinigt.